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川凈股份 | 2022年十月管理層系列會議順利召開

9月30日—10月1日，科特集團成功召開了以“科特奮進三十年、砥礪前行再出發”為主題的2022年金秋十月管理層系列會議。本次會議旨在統一共識、力出一孔，迎接變革、順應時代。通過對川凈股份未來新征程的變革目標的執行及調整情況，組織運行提升方向等事項展開深入研討，同時對集團公司上半年的生產經營情況進行系統的回顧總結，進一步明確革新總目標的工作重心及努力方向，理清發展思路，更新管理意識，統一行動步調，搶抓機會，順利步入新征程。

集團董事長、各分管副總、部門負責人、各項目管理人員代表，各部分關鍵崗位人員參加了本次會議。風控監察委員會、工程技術中心、生產制造業務部、安裝事業部、工程售后服務中心負責人依次發言，將各部門現存在的問題以及相應的解決應對措施進行與會討論。

匯報完成后，公司各分管副總進行了點評，相關職能部門也對目標執行提出了有效且可行的建議。

“對待公司新的變革時機要有敬畏之心、要有主人翁的第一責任意識。”董事長表示，公司步入高速發展的快車道，大家要統一思想，革新觀念，要求各職能部門、各項目部克服困難，按照計劃目標持續推進工作。同時，針對公司變革發展新機遇，董事長強調，公司上下要秉承實事求是的原則，始終以經營重點、革新進程的管理目標為導向，搶抓時機，不折不扣達成公司革新任務，爭取實現公司跨域式發展。

10月1日公司召開銷售管理會議，全國各大片區負責人代表及公司銷售骨干人員參會，會議針對各區域市場現狀分析以及年度銷售指標分解、薄弱市場管理、部門工作部署、團隊人員管理等板塊進行了認真細致的匯報總結。會議強調，公司的運營發展每到一個新的關口就會迎來新的挑戰，要么被市場淘汰，要么就是自我革新，每一個選擇都是主動的。董事長特別指出要貫徹“完善、創新、執行、提升、健全”這五大方針，在銷售業務板塊尤其強調要彌補薄弱區域的短板，促進公司銷售事業全面可持續發展。

系列會議最終要求：公司全體員工要力出一孔，始終專注于科特集團穩步成長。我們堅持“長期主義”、“授之以漁”，立足人才培養，堅持“技術是第一生產力”的企業發展觀，實現良性有效的持續發展，潛心積累口碑，專注于客戶、員工和企業的多項價值創造，助力科特集團在新的歷史起點創造新的輝煌三十年！